Аузан А.: Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь

 Экономических теорий, точнее гипотез, море. 

Например

- все участники рынка действуют с целью максимизации прибыли. Но тут сразу получаем действительностью по теории - в этом случае все участники должны быть экономически грамотными и иметь всю полноту информации по рынку,

- все участники рынка ведут себя рационально. Ну, тут сразу в топку. Все мы люди и часто мотивом является далеко не рациональная причина,

- рынок трясется, трясется и сам себя регулирует, регулирует и отрегулирует. Фиг, как писал один экономист, "экономика никогда не станет наукой, потому что ей управляют политики". То есть изменения инициируются не экономистами, а политиками. Проверить теорию, путем более менее длительного эксперимента, практически невозможно.

И тут новый (сравнительно, подход). Объяснение иррациональности тем, что люди, кроме как, участники каких-то официальных объединений, являются членами социальных институтов/объединений (тут термин не очень) - институт определенного типа потребления; институт традицилнного правопорядка... Проблема в том, что четкого определения подобного "института" нет. Есть понятие. Человек может принадлежать к нескольким весьма различным "институтам".

Но это все теория. Вопрос кто виноват? что делать? и чё?! 

Теория должна объяснять окружающий мир, и в книге есть объяснения, с точки зрения этой теории, событий, которые в противном случае как-то совсем нелогичны. 

И это хорошо.

Плохо, что это объяснение произошедших событий. Это как биржевые эксперты, которые вам объяснят, почему это произошло, но предсказать что-то не в состоянии. А главное в теории именно предсказание чего-то нового. То сеть, если уж вы постигли суть экономических явлений. так скажите "чем сердце успокоится". Но, чего нет, того нет.

Сама книга написана живым языком, очень доходчиво изложена теория. Взгляд на произошедшее интересный. А на то, что произойдет - отсутствует.

 

4. Инвестор за выходные. EMAIL-КУРС ALPINA DIGITAL «ГДЕ ДЕНЬГИ»

4. Инвестор за выходные: Руководство по созданию пассивного дохода

Семён Кибало

Первый реальный бизнесмен. Не значит, что книга будет лучше, но парень нашел свой первоначальный бизнес - футболки с надписями. Потом свой интерес - путешествия. Реально набил шишки, но продолжает инвестировать.

Очень быстро проскакивает момент как найти деньги на инвестирование. И это правильно, книга не про это. Четко обозначает, когда не надо начинать инвестирование, то есть, при каких жизненных обстоятельствах. Показывает, что инвестировать можно с малых сумм.

Достаточно четко перечисляет основные формы инвестирования, куда надо, куда не надо. Без фанатизма, но с аргументацией. Причем это не приказ - "туда не ходи, снег башка попадет", все же скорее рекомендация. Хотя по некоторым - приказ. Перечислены все основные места куда деньги вкладываются, без нюансов. Книга заточена под рассказ про "безопасные" инвестиции, поэтому варианты "а вот если, то возможно и..." не рассматриваются.  

Кратко, но доходчиво объясняется who is who на фондовом рынке - участники, организации, банки кастодианы и т.д. Также получилось просто(!) объяснить, что есть сложный процент, важность рано начать накопления/инвестирование (перекликается с менее детальной, но "исторически" важной книгой ФРАНЦУЗА) и усреднение рисков при регулярном инвестировании.

Как безопасные вложения рассматриваются вложения в ETF, причем, страновые, это пакеты из тысяч акций. Тут согласен, многие профессионалы к этому склоняются. Автор объясняет, что имеется в виду долгосрочное вложение. Честно приводит пример, когда даже это не помогает (Япония. Индекс компаний).  Рассказывает про инвестиционный портфель, облигации и золото. Это важно, еще раз 

- это инвестирование для лентяев, не надо суетиться и что-то пересматривать, перекладывать, по крайней мере часто,

- это купил и надолго забыл.

Не надо думать, что всё ограничивается ETF. Есть рассмотрение многих методов (не всех!) инвестирования. Некоторые подробнее, те которыми занимался автор, некотрые скорее упоминаются.

Есть хороший раздел по налогам, но по российским. 

Есть хороший раздел по более рисковым инструментам - IPO, стартапы.

Есть рассуждения о дивидентных акциях.

Есть краткое (тут любое будет кратким) пояснение по фундаментальному и техническому анализам.

Отличные приложения: рекомендованные книги, фильмы, сайты, подкасты...

То есть не просто инвестиции "для ленивых", но и кое-что для кругозора, и для неленивых.

Очень хороший язык и стиль изложения. Тут тебе и истории, и ссылки на книги и людей, доходчивые картинки (графики), элементарные расчеты.

Очень понравилось. Рекомендую.

P.S.

И я побежал инвестировать? - ФИГ!

Книга написана после 2020 года на фоне восстановления экономики, но до событий 2022 года. И что? А то:

- страновые ETF просели. До конца, не до конца - неважно (читайте книгу!). А важно время восстановления рынка акций (не экономики!) до прежних значений, а этого никто не знает. Собственно, это и есть риск инвестиций в акции (автор честно об этом пишет),

- упомянутые автором брокеры тоже как-то не выдержали давления. 

Interactive Brokers. Одно из достоинств, находится под бдительным оком американского регулятора, то есть надежность очень высокая. Но в условиях санкций ты должен бежать даже немного впереди регулятора, как результат, блокировки счетов российский граждан. Да, тех кого по ошибке или перестраховались, разблокируют, но процесс это не быстрый.

Freedom Finance. Продала бизнес в России, владелец принял гражданство Казахстана (гражданин Казахстана не может иметь гражданство другой страны, кроме Казахстана). 

- граждане России не могут, простым способом, приобретать акции других стран. Как я понимаю тут и санкционная блокировка, и со стороны России определенные запреты.

Автор продолжает быть оптимистом на своем телеграмм канале. Так что, если книга вам понравиться, у вас есть лишние деньги, у вас есть достаточно длительный горизонт планирования, у есть вас желание во всё это ввязаться, то имеет смысл этот канал почитать.

3. 101 способ создания новых источников дохода. EMAIL-КУРС ALPINA DIGITAL «ГДЕ ДЕНЬГИ»

3. 101 способ создания новых источников дохода: Как зарабатывать на всем и всегда

Вячеслав Семенчук, Глеб Марков

Вячеслав Семенчук - https://wikireality.ru/wiki/%D0%92%D1%8F%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%B2_%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%87%D1%83%D0%BA

Критикуется за самопиар. Выступил как киберсквоттер домена viber.ru, который потом продал компании Viber. Приложение My-apps собрало много отрицательных отзывов на ru.otzyv.com.

В русской Википедии статью о нем удалили с формулировкой:

Слишком много пиара и саморекламы, слишком мало энциклопедической значимости. Громкие слова и цифры не подтверждаются АИ, упоминания на Форбсе и в Коммерсанте — одной строкой в списке. Удалено.

— ПИ Qweedsa, 30 июня 2016

Глеб Марков - биография лучше, реальные места работы, своя фирма, но...

Патенты автора от 2017 года (!) 

№ 2641220 «Способ удаленного управления банковскими счетами», 

№ 2644061 «Способ оплаты товаров и/или услуг с использованием персонального устройства покупателя»

Был такой патент в Казахстане устройство чего-то там для чего-то там, где быль описан системный блок ПК с монитором. Эти патенты того же свойства. Запрос с устройства к кассовому аппарату обрабатывается на сервере (каком-то) и получается разрешение на проведение операции.

2017 год! Кредитные карточки широко распространены даже в России (удивительно, правда?), мобильный банкинг существует, не такой красивый как сейчас, но есть. И тут автор получает эти патенты, вполне можете посмотреть их содержание в инете. Патентный тролль? Срубить деньжат по легкому?

Тут плохо всё. 

Были такие ухари - https://oleg-books.blogspot.com/2011/09/blog-post.html - по принципу мы вам дадим 100500 советов, не получилось? Это вы не все попробовали. И те же - https://oleg-books.blogspot.com/2015/01/9.html - абсолютно дебильные оторванные от любой реальной жизни советы с кучей каких-то жизненных примеров.

Тут мы это имеем по полной.

Чего стоит совет - "делайте свою работу быстрее, тогда вы сможете делать больше и соответственно больше заработаете" - вы табуретки делаете? В большинстве случаев в конторах оплата почасовая. При более менее интеллектуальной работе, если вы будете делать больше либо эта работа/"урок"/объем закончится, либо вам навалят новую. В первом случае спросят - чего не работаешь? Во втором скажут - сделай еще это. Но ни разу больше не заплатят.

"Вы можете трудиться больше, чтобы зарабатывать больше за час, а можете просто повысить цены на уже существующие товары и услуги или договориться с нанимателем о повышении заработной платы."

Правда, что ли?

Но авторы то не дураки, они говорят, а тогда делай еще какую-нибудь работу. Ага, а не попрут с основной? А какую? Такую же? А конфликт интересов?

Еще совет - больше общайтесь. Увеличивайте круг знакомств. Смотрите чего хотят эти люди, сможете ли вы удовлетворить их потребности? Ну, да. Собак выгуливайте (это не я, это авторы), но с удовольствием, а фотки собак и веселые истории про себя и собак выкладывайте в блог, потом тоже монетизация. А! Один из авторов расширил круг знакомств и потом зарабатывал играя в покер. Причем тут собаки? А в удовольствие, вот.

В общем, странствуя по свету не забывайте на всем делать деньги. Как? Тут же пара советов авторов, от фонаря, и жизненная история, не к месту, но веселая.

Авторы нашли способ, не прошли мимо, как заработать деньги - написали эту книжку. 

Тут множество реальных способов, которыми люди зарабатывают деньги, и что? "Откройте фастфуд. Правильное место — многолюдное (угу, вас там ждали), перед началом ... получить разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции, оформить санитарные книжки себе и своим сотрудникам (а получиться? а какие затраты? это ведь кроме затрат на помещение, место), заключите договор с популярным сервисом доставки (если он популярный, а вы никто, то денег ему придется отдать много) ... Это из серии советов мудрой совы - Мыши, станьте ёжиками! Не можете? Мое дело — стратегия! А ваша тактика меня не интересует.

Ну, и в конце галопом по пассивному доходу - инвестиции, депозиты и т.д. Тут реально галопом. Даже меньше информации, чем в предыдущих (ошенна простых) книжках.

Для кого полезна эта книга. Для авторов, для издательства. Точно не для читателя. Данный набор трюизмов скопипастить из интернета может каждый.

 

2. Сам себе финансист. EMAIL-КУРС ALPINA DIGITAL «ГДЕ ДЕНЬГИ»

2. Сам себе финансист: Как тратить с умом и копить правильно

Анастасия Тарасова

Независимый финансовый советник, предприниматель, инвестор, автор курса по повышению финансовой грамотности. ... В свое время сама выбралась из финансовых трудностей, и теперь уверена, что это под силу каждому.

Тут все хуже, так как автор быстро начинает с контроля расходов, причем почему-то с тетрадки и Exel-а. Типа приложений на телефон исчо не изобрели? Или "сложна"? 

Автор достаточно быстро (опять же) переходить к стадии "приумножить", а тут как вы понимаете, кроме общих фраз ничего быть не может.

Ну, если у вас есть "многа денех", но вы их тупо тратите без какой-либо пользы, то вам надоть это читать. То есть ума хватает заработать, но не хватает что-то отложить? Бывает. Но поможет ли вам тогда книга полная благих пожеланий? Не знаю.

1. Девушка с деньгами EMAIL-КУРС ALPINA DIGITAL «ГДЕ ДЕНЬГИ»

1. Девушка с деньгами: Книга о финансах и здравом смысле

Анастасия Веселко

Консультант по финансовой грамотности и автор блога «Девушка с Деньгами». Рассказывает о финансах простым языком, с примерами, понятными любому. 

И так... инвестиции - стильно, модно, молодежно.

Вслед за пиком книжек с советами как похудеть и постройнеть, написанных неизвестно кем, но с личным опытом, пошла волна книжек от блогеров и тренеров личностного роста как сохранить и приумножить капитал.

Итак. автор начинает рассказ с того как она потратила все деньги и расходы превысили доходы. Но! Потом она взялась за ум и сейчас расскажет, за что надо браться вам.

Собственно, условно вторая часть неплохая, скорее начала популярной психологии для женщин. Не надо покупать всё подряд, надо экономить... но все заточено под целевую аудиторию - примеры, советы, лайфхаки (чтобы это слово не значило). То есть на стадии "не потратить"/"накопить" норм.

А вот дальше... трюизмы и советы из серии вкладывать деньги надо правильно, вкладывать неправильно не надо. Практической ценности на стадии "приумножить" никакой.

Ценность? Ну, если вы ваще лох педальный, но при этом деньги как-то зарабатываете, поскольку стадия "заработать" в книге не рассматривается. И прочитав книгу неожиданно, для самого себя, кинетесь исполнять рекомендации незнакомого блогера и бывшего неудачника. Может быть получится?

Генрих Альтшуллер. «Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач»

Я помню ТРИЗ, когда он был еще маленьким - АРИЗом - Алгоритмом решения изобретательских задач. Причем не АРИЗ-86 и т.д., а АРИЗ исчо без указания года.

Можно ли создать алгоритм решения изобретательских задач? Можно, только это не какой-то психологических трюк, а анализ полученных авторских свидетельств (в СССР это название/аналог патента). Но как анализировать?

Автор анализировал техническое противоречие - например, крышка должна быть тяжелой, чтобы закрывать и легкой, чтобы открывать. Он выделил некий набор тех. противоречий и набор их решений. То есть определяем противоречие и по алгоритму перебираем решения.

В помощь изобретателям он составил таблицы физических и химических эффектов, то есть из области механики можно было уйти в область физики - например, прижимать легкую крышку магнитным полем.

Проблема в том, что противоречия надо правильно вычленять. Были курсы по АРИЗу.
А применяемые эффекты, должны быть доступны.
А общее решение экономически эффективным.
...
Сам автор выделил типы задач, по возрастанию сложности. Так вот, по личному опыту, задачи первых двух уровней решались людьми знакомыми с АРИЗ быстро и просто. Практически это было тиражирование решений. Людей прошедших курсы, я не видел, возможно 3-4 уровень им был доступен.

Потом появился ТРИЗ, с его веполями - вещество-поле. Пошло усложнение через абстрагирование. Возможно ТРИЗ более эффективен, но его уже с ходу не применишь.

В чем основные проблемы.
Задачи меняются, методы их решения тоже - это влияние технологий, как появление новых, так и уход старых, то есть базу знаний надо обновлять. Кто сейчас этим занимается. я не знаю, автор к сожалению умер.
Решение должно быть экономически оправданным, то есть технически верное и осуществимое, но супер дорогое не пройдет.

В остальном, метод рабочий, на основном массиве технических решений доказавший свою эффективность.

Майкл Хаммер, Джеймс Чампи "Реинжиниринг корпорации"

С понятием реинжиниринга бизнес процессов столкнулся в 90-е годы, когда в Казахстан зашел SAP. Они говорили, что "зашитые" в их софт бизнес процессы наиболее передовые и эффективные. Данное утверждение пусть остается на их совести, но понятие о бизнес процессах и о необходимости их изменения были очень своевременны.

Однако, написанную  в 1992 году книгу, я прочитал только пару недель назад. Поскольку с идеей я давно свыкся, то получил несравненное удовольствие от первоисточника, когда начинаешь понимать откуда, что взялось.

Кстати, авторы утверждают, что одному из них принадлежит фраза сказанная в конце 1980-х: «Автоматизация беспорядка приводит к автоматизированному беспорядку». Фраза, которую мы, ИТ-шники, повторяем каждому второму клиенту. Правда, как правило, в более мягкой форме.

Итак. 

Авторы отсылают нас к книге Адама Смита «Исследование о природе и причинах богатства народов», опубликованной в 1776 году. Именно там четко рассказано, как (!) разделение труда приводит к повышению производительности (я впервые узнал об этом от Карла Маркса, который в свою очередь цитировал Адама Смита). 

Идея о разделении труда привела, причем очень скоро, к разделению процесса производства на элементарные операции. См например фильм Чарли Чаплина "Новые времена". Тут идеи Адама Смита дополнены конвейером Форда.

Чем привлекательна эта идея? Работники могут иметь очень низкую квалификацию, они заменяемы. Мечта работодателя. Авторы говорят, что эти идеи были применены Альфредом Слоуном (из General Motors) к управлению. Результат мы видим. Один принимает заказы, второй составляет,заполняет контракты, третий передает заявку в производство, четвертый формирует поставку согласно контракту/заказу ... Это еще надо учесть параллельную работу бухгалтерских и экономических отделов. Примеры подробно рассматриваются авторами, так что не буду повторяться.

Идея авторов в том, что надо рассматривать не операции, а процесс в целом. То есть опять собрать разделенные на шаги действия и собрать их в один процесс.

1. Авторы не распространяют это на производство, только на управление.

2. Авторы не могут дать однозначного ответа, что есть процесс. Понятно, что в этом случае результат больше зависит от опыта и удачи. 

3. Авторы четко говорят, что подобные преобразования могут идти только сверху.

4. Авторы оговаривают, что только внедрение ИТ позволяет воплотить их идеи в жизнь с должной эффективностью.

Что дает правильное выделение процесса? 

Уменьшение количества работников, один (или некий отдел) начинает выполнять несколько операций, это приводит к уменьшению количества передач/согласований документов, но и к необходимости более высокой квалификации сотрудника. 

Выявляет где происходит увеличение стоимости и дает возможность оценить вклад сотрудника не в фотографиях на доске почета и вымпелах, а в деньгах.

Почему об этих идеях забыли работодатели?

Потому что они начинают зависеть от квалифицированного сотрудника. 

Они вынуждены платить ему заработанные деньги (это становится более прозрачным).

Они должны брать на себя ответственность за кардинальные изменения.

Там еще много полезного и интересного. Если бы можно было пересказать книгу за один пост, она бы не была столь интересной и актуальной. В общем, как говорил наш преподаватель по квантовой механики - читать надо первоисточники, они более понятны, читать надо классиков, они просты в изложении своих идей.

Клайтон М. Кристенсен. "Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании"

Есть ссылки на занимательный факт - после получения титула, типа "Лучшая компания года", компания приказывает долго жить. Насколько массовое это явление не знаю, но автор сабжа похоже им озадачился.

Почему успешные компании терпят крах, а новые успешны?
Автор не пошел на поводу фразы Гераклита (а может и не Гераклита) - "Все течет, все изменяется", а решил выдвинуть свою гипотезу.

Для начала он выбрал группу короткоживущих, на тот момент - 1997 год, компаний - производителей жестких дисков. Ну, как мух дрозофил, изменения стремительны и очевидны. И выявил, что успешные компании сходят с арены из-за новых компаний использующих "подрывные" технологии. Не новые, не передовые, их отслеживают успешные на данный момент компании, а "подрывные". Что-то известное, но недоработанное, еще ненадежное и ненужное основной массе клиентов успешной компании. К сожалению, тут накладывается тренд миниатюризации в ИТ отрасли, и автор в определение "подрывной" технологии включает малый размер.
Если говорить в других терминах - новая компания выводит продукт для несуществующей или растущей ниши потребителей, которую никто из "старших" не увидел или не рассматривает как перспективную.
Но автор уперся в "подрывные" технологии. Куча графиков, примеров (что полезно) и попытка пояснить идею.

Далее автор рассматривает эволюцию экскаваторов, переход от механики к гидравлике. Тоже очень интересно с точки зрения примеров. Тоже гидравлические первоначально меньше по размерам. Но все же дать определение "подрывной" технологии не получается, описание есть, примеры есть, но как определить какая "подрывная"?

Автор переходит к менеджменту и примерам, когда успешные компании сумели принять "подрывную" технологию. Тут он описывает внутрикорпоративную конкуренцию за ресурсы, проблему разной прибыльности подразделений и делает вывод, что для успеха надо выделять "подрывную" технологию в отдельную компанию или очень самостоятельное подразделение. Опять же с примерами.

В чем проблема?

Пост-фактум автор легко определяет какая технология была "подрывной", но как это сделать в настоящий момент ответа не дает. То есть практическая ценность его гипотезы очень сомнительна. Тем более, что она не отвечает принципу верификации - то есть не проверяема. Берем некую технологию рассматриваем, а она - сюрприз, сюрприз !!! - не была оказывается "подрывной".
Обилие псевдонаучных графиков сильно затуманивает тот факт, что предсказать что-нибудь путное с помощью гипотезы автора невозможно.
С другой стороны, я думаю, книга оказала серьезное воздействие на поведение успешных компаний. О чем это я? О патентных войнах - когда патентуется все и вся, чтобы не пустить мелкого конкурента на рынок. А если он все же возник ... его что? Его срочно покупают на корню. Причем большинство купленных таким образом технологий/продуктов просто замораживается, в полном соответствии с описанным автором поведением успешной на данный момент корпорации.

Книгу надо читать !!!

Во-первых, на нее много отсылок. В книге много фактологии, оценок деятельности корпораций, описания их реального поведения.
Во-вторых, видно как подробно прорабатывается яркая, но дурацкая идея. То есть провозглашается некий ненаблюдаемый фактор - "подрывная" технология - на который потом списываются результаты краха или успеха. Кстати, еще один пример выводов не по деятельности, а по результатам - https://oleg-books.blogspot.co.uk/2015/06/blog-post_26.html.
В-третьих, как нет супер-пищи, от всех болезней и для полного здоровья, так, видимо, нет и общей схемы неуспеха.

P.S.
Кстати, а где "дилемма"?

Барбара Минто. "Правила магической пирамиды для делового письма"

"Методику написания деловых текстов Барбары Минто изучают в Гарвардском университете. Ее книга входят в список обязательной литературы в Гарвардской школе бизнеса."

Меня когда-то поразило в американских фильмах (напр. "Опасные мысли" с Пфайфер), что есть курс (!) как понимать стихи. То есть не в рамках общеобразовательного процесса, а именно курс, причем не из самых глубоких. Просто - отдельный курс.

Сабж - именно это самая фигня. То есть, как понимаю, можно получить высшее образование - писать курсовые, рефераты, шпоры в конце концов - и при этом не знать элементарных вещей при написании документа? Судя по сабжу - можно. 

То что я узнавал при написании изложений и сочинений в школе, рефератов и докладов в университете, оформлении лабораторных работ (отдельное спасибо Вячеславу Александровичу Поцелуйко - https://www.zakon.kz/4710241-familija-nashego-otca-pocelujjko.html), как я понял является тайной за семью печатями для выпускников престижных бизнес-школ.

Ладно. Сама книга.

На редкость коряво написанная, толком не структуированная, с обилием невнятных (и очень длинных) примеров. Реально, автор не следовал своим великим рекомендациям. 

Да, не дочитал, осилил только 30% текста. С одной стороны я не думаю, что в такой форме можно описать этот процесс - это скорее должен быть учебник страниц на 500 или пособие на 50, а не книжица в 200 страниц. С другой стороны рекомендовать получившиеся убожество все равно как-то неправильно.

Когда-то я просматривал книги по тайм-менеджменту, так вот из 5-6 только одна (мне ее порекомендовали - Джулия Моргенстерн “Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью”) была написана ясно и просто, и имела практическую ценность (правда к тому времени я дошел уже до всего этого сам). 

То есть, я думаю, где-то есть хорошая книжка на эту тему. Просто я ее не знаю. Искать не буду. Мои документы ясны, просты и информативны (пост - это не документ! просто так получилось).

А сабж не советую :(.

Майкл Гербер: Создание предприятия которое бы работало

Привожу эту обложку, поскольку у книги есть еще одно русское название - "Предпринимательский миф", хотя может это название другой книги. Не вникал.

В отзывах пишут, что усё они это давно и так знают, но для меня это было откровением.

Автор четко разделяет "работу на себя" и бизнес. То есть в первом случае вы делаете то, что умеете, но результаты труда все ваши, во втором вы строите бизнес.

Первый случай это скорее фриланс. Вы пашете сами. А второй - это построение бизнеса, в котором, не сразу!, но другие люди будут работать на вас. Причем, чем вы там будете заниматься может абсолютно не соотноситься с вашей специальностью.

С другой стороны это не вариант инвестирования, то есть автор чётко говорит, что это ваш бизнес и самоустраняться от его ведения никак не вариант.

Я читал вариант разбавленный неким персонажем - женщиной, организовавшей пекарню, - этакие диалоги Платона. Может это доходчивей, но воды, конечно, по-больше.

Для меня книга встала в ряд с  Пэт Дорси «Маленькая книжка, которая принесет вам состояние», которая посвящена инвестированию. Угу, тоже откровение для нас, офисного планктона. Ошенна рекомендую.

Фил Розенцвейг "Эффект ореола… и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение"

Долго искал, читал отрывки, наконец, нашел.
И оно того стоило!

Книга о бизнесе, о ведении бизнеса, о советах и лучших из лучших, но не совсем. Книга о психологии восприятия, принятия решений, о суждениях, но не только.

Если говорить о психологии, то, например, есть такая вещь - оценка по результатам. То есть, результаты отличные, значит
- все хорошо и будет хорошо,
- делай также и у тебя будут тоже отличные результаты.
Психология говорит, на одного кто так делал и добился успеха, возможно есть тысяча, которые делали тоже самое, но проиграли.
А Розенцвейг приводит конкретные примеры компаний.

Если говорить о бизнесе, то идеи перекликаются с Пэт Дорси «Маленькая книжка, которая принесет вам состояние»
http://oleg-books.blogspot.co.uk/2014/01/blog-post_14.html
важно не только, "что" вы и "как" делаете, но и "где", и "когда" вы это делаете.

Книга начинается с отрицания однозначных оценок деятельности компаний. Очень доказательно, очень документировано. То есть две компании делают одно и тоже, одна выигрывает, другая нет, и мы имеем противоположные оценки действий (одинаковых по сути) в деловой прессе - оценка по результату.

И заканчивается глубокой критикой литературы "универсального успеха" - типа "10 правил", "как стать лучшей компанией" - и т.д. Не пропустите пример компании Kmart.

Наверное, одна из лучших книг по критическому мышлению.
Не только в бизнесе!
Рекомендую.

Андрей Парабеллум. "Быстрые деньги на работе. Как за 9 дней повысить зарплату"

Попался на название. Яркое и вселяющее надежду.

Начал читать. Советы тривиальные, намного о психологии начальника, и один новый для меня способ стать "экспертом".

По порядку.

Берите больше ответственности на себя.
Хм ... в хорошо структурированной конторе ("хорошо темперированный клавир") это практически невозможно. Это попытка влезть на чужую территорию, за что бьют сильно.
Опять же ввязываться в дело, в котором ты особенно не смыслишь, опять же совет автора. Типа - беритесь за невыполнимое/невыполненное другими, боритесь с собой, задирайте планку. Чревато. Может повезет. а может сильно не повезти. То же самое относительно обещаний сделать что-то новое для вас в определенный срок.
Нет, внимание руководства вы на себя несомненно обратите ...

Психология начальника.
Ну, реально это поведение плохого начальника
- платить наивозможнейший минимум,
- не терпеть требований о повышении зарплаты, даже обоснованных,
- не платить за достигнутый результат (платят за будущий результат),
учитывая, что автор ссылается на себя, то автор тот еще фрукт.

Стать "экспертом".
Возьмите и просмотрите (пара минут на книгу) 10 книг по своей специальности. И так каждый день. потом вы можете сказать, что прочитали ВСЕ книги по специальности.
Ладно, там чуть сложнее. Сначала просматриваете и отмечаете, те которые считаете нужными (как? за 1 минуту?), потом их просматриваете уже по 10 минут (не помню я тайминга), а потом аж 15 (типа того). Да, в голове каша, но мозг работает.
То есть нахвататься, в лучшем случае терминологии, уметь ввернуть название, если запомнили. В общем, попугайчик, а не эксперт. Все же эксперт должен не только помнить обложки, но и понимать суть.

Кстати, ребята - Парабеллум и Морчковский - уже попадались мне "Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль"
http://oleg-books.blogspot.co.uk/2011/09/blog-post.html
тоже море тривиальных советов и один новый, для меня, подход.

Книга из серии - брошюра "как заработать миллион", напишите такую же и продайте миллиону лохам по рублю.

Вы думаете, я злобный, нет.
Была такая книжка  Тим Феррис «Как работать по 4 часа в неделю»
http://oleg-books.blogspot.co.uk/2014/06/4.html
принцип тот же - я пишу книгу, чтобы срубить с вас денег.

Однако, тут чуть сложнее. Есть у ребят книжка "Инфобизнес", где и раскрывается схема поэтапного отъема денег у клиентов. Советую просмотреть, чтобы не попадаться. Есть и сайт с этим названием. Реально - пурга. И приходите на наши семинары, и покупайте наши курсы.

Почему пурга? Один пример - 200 способов повысить продажи. То есть все, что слышали, о чем рассказывали очевидцы, в кучу и на слушателя. Не сработало? Дык, вы не те 150 способов попробовали. Случайно сработало - мы же говорили!

Кстати, в "Инфобизнесе" есть пример, похоже идеал для этих ребят. Один их знакомый устраивается на топовые должности, по закону больших чисел - всем пошлю красивое резюме, кто-то возьмет. Сидит ничего не делает, поскольку не умеет, через несколько месяцев его выпирают, он едет путешествовать на накопленные деньги. Ай, молодца. как умеет жить.

Плохо это или хорошо? Я буддист, я не делаю таких оценок. Просто это не для меня. "Я другое дерево".

Закарян Иван. "Ценные бумаги – это почти просто!"

Отдельное спасибо автору за слово "почти" в названии.

Краткий (очень краткий) справочник по ценным бумагам - основные типы, основные приемы работы (есть там варианты, кроме, просто купил/продал).

Затронут интернет вариант участия в торгах. Варианты интерфейса, возможности быстрого реагирования. Выставление условий на покупку/продажу, иногда весьма непростых..

Объяснена роль брокера. Тут фишка, кому принадлежат ценные бумаги, купленные на ваши деньги. Кстати, это как раз момент, который меня сильно напрягает.

Сравнительно подробно упомянуто Российское законодательство. Это вообще-то очень важно, в классической, недочитанной мной американской книге "Инвестиции", этот вопрос тоже разбирается ошенна подробно. Проблема в том, что теоретически прибыльные схемы убиваются напрочь практикой налогообложения.

Конечно, технический анализ и фундаментальный анализ. Конечно, чисто упоминаются.

Чем-то похоже на книжки  - "персональный компьютер - это просто". Включить вы его после этого сможете, а вот что с ним дальше делать неизвестно. А не дай бог поломается, ваще беда.

Хотя, если исходить из соотношения объем/полезность/аудитория, то оно близко к идеальному - объем малый/охват большой/для абсолютных новичков.

После прочтения не надо загонять деньги на счет брокера или пытаться играть на бирже!
Но представление обо всем этом будете иметь. По крайней мере, сориентируетесь стоит ли продолжать, ваше ли это дело.

Понравилось, но рекомендовать не берусь, поскольку это практически вторая книга у меня по данному вопросу. Сравнивать пока не с чем.

Терри Уайт. "Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров"

Книга вышла в 2007, где-то тогда я её и купил, а оригинал вышел в 2004 году, что важно! Но прочитал только сейчас.

В то время было понятно, что идет консьюмеризация ИТ, и даже была яркая книжка - Николас Дж. Кар "Блеск и нищета компьютерных технологий" (оригинал "Does IT Matter?" в 2004)  перевод в 2005.

Реально вставал вопрос - мы тратим кучу денег и не знаем, что там ИТ делает. Кар сказал - и не надо знать! Уайт - нехай ИТ объяснит!

Весь сабж построен на том, что ИТ-шники должны понять бизнес и внести свой вклад, причем бизнес ни хрена понимать в ИТ не должен! Принесите пояснения, а лучше сразу деньги на блюдечке (с голубой каемочкой). Это если грубо. В книге же много хороших добрых слов про кооперацию, про то, что если вы не помогаете бизнесу, то он вас не любит, и вы сами виноваты.

Нет, книга, как и автор, далеко не глупа. Автор понимает проблему и практически предлагает институт переводчиков с ИТ-шного на бизнес язык - он там вводит понятия разных менеджеров - тогда это ещё не оформилось, но в принципе, это современные проектные офисы, где прожект менеджеры понимают ИТ и ведут проекты востребованные бизнесом.

Создалась именно прослойка. Видение автора было верно направлено, но идея, что "чистые" ИТ-шники станут говорить с бизнесом на его языке была неверной.

Вообще интересно сейчас читать замечания, что поскольку ИТ видит, что происходит в бизнесе, то оно должно нести за это ответственность, типа, помогать предупреждать, предлагать, а не ограничиваться только количеством транзакций, производительностью, трафиком и т.д.
Да, если ИТ видит, что происходит в бизнесе, то надо увольнять весь отдел ИТ секьюрити !!!

Боюсь, что книга представляет в большей степени исторический интерес. Эти вопросы обсуждены и решены в современном прожект менеджменте (тоже впрочем, как и в книге, на теоретическом уровне).

Хотя тем кто занимается прожект менеджментом в ИТ, наверное стоит ее просмотреть, подходы здравые, оценки и предложения вполне жизненные. Опять же автор имея практический опыт не забывает и о психологии участников процесса.

Тим Феррис «Как работать по 4 часа в неделю»

Несмотря на "хохоряшное" (©Малик) название и на первые главы, набитые понтами автора, книга рекомендуется к прочтению.

1. Где-то к концу автор дает очень правильные рекомендации по ведению современного бизнеса. Вы не обращали внимания, что большинство подобных рекомендаций основаны практически на технологиях 19 века. Тут же указаны, с адресами (точнее с URL-ами), компании аутсорсеры, компании по рекламе, по проверке рекламных компаний, методы приема платежей и т.д. То есть, чтобы узнать спрос на товар не надо сегодня ждать пары месяцев, иметь складские запасы и штат сотрудников.

2. Вообще же это книга как максимально оптимизировать и  автоматизировать свой бизнес. Проблема в том, что этот бизнес надо иметь. Автор свой имеет и дает, на основе своего опыта, советы читателям. Проблема в том, что еще работая в школе, я убедился, что повторить то, что делает другой не всегда возможно.

3. Особое спасибо автору за концовку, где он все-таки признает - нам не нужно свободное время, нам нужно время для чего-то. То есть для меня моя работа интересна и если я буду работать по 4 часа в неделю, то скорее буду испытывать дискомфорт, а не счастье.

И все же книга имеет определенные достоинства - свежий, весьма циничный, взгляд на ведение бизнеса и наличие детальных примеров. То есть бизнес вы организуете для получения денег, без всяческих соплей об удовлетворении социальных нужд, гражданской ответственности и т.д., просто надуваете лохов - автор описывает схему, которая в Союзе называлась просто и точно - спекуляция. Нет, когда деньги есть, то да, можно и на благотворительность.

Относительно философских потуг автора ... ну, хотя бы повторяет правильные слова.

Книга похоже на тех же принципах и написана - срубить бабла по легкому! автор этого и не отрицает, когда говорит о подборе названия.

Damian Birkel "The Job Search Checklist" Pub. Date: October 15, 2013

Не знаю есть ли эта кига на русском языке, читал на нерусском. Книга охватывает период от вашего увольнения с работы до вашего нахождения новой работы. Да, вот такая грустная история с хорошим концом. Как перевести одним словом checklist я не знаю, но это важный элемент книги, каждый этап сопровождается списком того, что надо или, наоборот, не надо сделать, который вы должны "проптичкать" по мере выполнения.

Первый этап это ваше увольнение. В отличие от множества книг тут описывается и ваше психологическое состояние, и подчеркиваются этапы стресса, через которые вы проходите. Тут и появляется checklist - прошла ли эта стадия, или вы еще в ней. Четко сказано чего не надо делать на этом этапе.
Например, рассылать резюме и письма друзьям и родным с просьбой о помощи. Очень четко подмечено, именно с этим резюме вас вышибли с работы. Посидите, переждите волну стреса, потом начинайте действовать.
Не просто не надо хаять прежнюю работу и работодателя, а даются советы как отвечать на вопросы о предыдущей работе и причинах увольнения. Очень конкретная книжка.

Далее рассказывается как организовать свой рабочий день. Да, у вас теперь "работа по поиску постоянной работы". Рассказывается, что сказать семье и как объяснить близким свое поведение. Чтобы вы не забыли ничего - опять приводится checklist.

Теперь, когда вы начали искать работу, возникает вопрос, а надо ли искать ее в той же области? Правильнее сделать анализ рынка, иначе, в наши дни, можно легко попасть в отрасль, которая сама отбросит копыта быстрее, чем вас второй раз уволят. Тем более, что в разных отраслях за ту же  работу вы можете получать очень разные деньги. Имеет смысл подумать о пере/до/учивании/обучении, посоветоваться со специалистами в выбранной вами потенциальной области деятельности.

Когда вы определились с областью и вашими притязаниями, надо написать резюме. Хотя я сам тружусь в IT  области, для меня стало новостью (ожидаемой, но я об этом ранее не думал!), что фирмы тоже используют поисковики для выбора резюме. То есть опять ключевые слова, специальные обороты и т.д. Где брать? Посмотрите в описаниях интересных для вас позиций в тех отраслях, которые вы выбрали. Вы же уже выбрали? Или еще не все "птички" стоят в вашем checklist-е? Есть много конкретики по поиску и ресурсам, но, к сожалению. все американские. Хотя я пользуюсь LinkedIn-ом, и после переписывания резюме у меня вместо 2-х стало сначала 7, а после доработки - 12 регулярных уведомлений от потенциальных работодателей.

Автор упоминает ресурс, на котором он помогает тем, кто ищет работу, то есть у него есть реальная статистика и она говорит - не сидите в Интернете, большинство мест находят через знакомых. Соотношение хуже, чем у Парето - через Интернет работу находят от7 до 20%. Это США! У нас, в очень средней Азии, друзья, знакомые и родственники, думаю, сдвинут это соотношение еще дальше. Не сидите в Интеренте дольше необходимого (и на это у автора есть рекомендации)!  Идите к людям :-(.

Далее, интервью, виды интервью, способы интервью. Сам я был всего на паре в своей жизни, мне оценить советы не так легко, но советы очень очень подробные. Вплоть до того как отвечать на часто задаваемые вопросы и какие вопросы задавать самому. Да, как одеваться на интервью, как себя вести, как подготовиться и т.д. Подробно перечислены ошибки (на основании опроса 2000 боссов!). И есть раздел по переговорам по зарплате! Успех не гарантирован, но, по крайней мере, хоть какие-то ориентиры (ссылки на сайты нам не помогут, уж очень сайты американские).

Ну, и финальная часть, на удивление подробная, про то как начинать работать на новой работе. Прикольно. Но ценность не очень понятна.

Более подробного пособия я не читал. "Какого цвета ваш парашют", по сравнению с этой книгой, весьма теоретическое пособие :-). Очень рекомендую. Очень.

Пэт Дорси «Маленькая книжка, которая принесет вам состояние»

Книжки бывают разные, даже про одно и тоже. Эта про эффективность компаний, только с точки зрения инвестирования в них.

То есть, не то, что надо делать менеджменту, не то как ведут себя акции компании в краткосрочный период (технический анализ, данные за год), а именно инвестирование.

Мне чем-то, большими отличиями от мейнстрима бизнес литературы, напомнило книги Гилмора Траута по маркетингу.

Перейдем к книге. Автор не претендует на авторство изложенных идей и используемой терминологии, однако, для меня это всё абсолютно новое.

Для инвестирования необходим анализ экономических рвов предприятия. Таковыми являются
· нематериальными активы - торговая марка, патенты или специальные лицензии,
· высокие издержки перехода,
· сетевой эффект,
· особенности производственных процессов, удачное местоположение, размеры или наличие доступа к уникальным ресурсам.

Нет, это не только декларация, это поясняется, показываются ложные рвы, приводятся примеры. пересказывать не буду, книжка действительно маленькая, захотите - прочитаете.

Чтобы не читать "фигню всякую", мало ли, что "на заборе написано". Я взял примеры, где рассмотрены конкретные компании в разделе о высоких издержка перехода и посмотрел их нынешнее состояние. Подчеркну - русский перевод книжки вышел в 2009 году.

Первая компания «Intuit», выпускающей бухгалтерское программное обеспечение:

Поверьте очень немногие предсказания на 5-летний период (среднесрочное планирование), сбываются. Но может совпадение?

Фирма  «Fiserv» обслуживает банки и инвестиционные фонды:

Компания «Precision Castparts», которая продает высокотехнологичные сверхпрочные металлические компоненты:

 Как вы видите ошенна разный кампаний, аднака. Но ведь сработало!

После этого я взял и дочитал книжку до конца.

Во многом я согласен с автором:
- смотреть надо историю компании,
- надо понимать, чем занимается компания,
- не все сектора экономики одинаковы для инвестирования (не все йогурты одинаково полезны),
- от менеджмента не так много зависит ("я ж говорил место проклятое" - http://www.anekdot.ru/id/406697/)
- и т.д.

Да, автор работал в компании, которая до сих пор жива, правда были у нее проблемы в 2009 году (судя по стоимости акций) - http://morningstar.com/. Так что, я собираюсь продолжить свое образование в этой области.

Роберт Т. Кийосаки и Шэрон Л. Лектер. "Квадрант денежного потока"

Угу. Вторая книга. Первая здесь.

Речь идет о вашем месте в жизни. Квадрант образуется вашим способом зарабатывания денег.

Е – служащий               E | B
S – работающий на себя     --|--
В – владелец бизнеса       S | I
I – инвестор


Схема достаточно проста. Пояснения логичны и понятны. Речь, в том числе, идет и о вашей психологической предрасположенности к способу зарабатывания денег. Скажу так, ничего особо нового, но четкость классификации, позволяет ясно взглянуть на свое положение в этом квадранте. Да, и есть рассказ о методах перехода из одного квадранта в другой.

Если первая книга скорее говорила о целях, эта о способе.

Рецептов нет, повторы есть. С 51 страницы идет речь об инвестировании, причем информация для тех кто уже в этом достаточно преуспел. Поэтому я, как честный человек, читать дальше не стал.

На мой взгляд обе книги не являются инструкцией к исполнению, но достаточно сильно прочищают мозги, и позволяют взглянуть на свою жизнь под несколько другим углом. Что всегда полезно.

Но помните, что прочитав эти умные книжки, вы не станете богатыми. 
Надо что-то делать! А не только книжки читать.

Роберт Т. Кийосаки и Шарон Лечтер "Богатый папа, Бедный папа"

Да, наконец-то я добрался до Киосаки.

Несколько лет назад один мой товарищ о нем говорил с восхищением. А сейчас один из моих товарищей следует его рекомендациям.

Книга попадает между Агаркова Л. Н. "Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть" (делание своего бизнеса работы в нем) и Бодо Шефер "Путь к финансовой независимости" (и сравнительно безопасным инвестированием, и ничего не деланием). Мне очень импонирует подход - "учите матчасть", то есть не попытка поменять мышление читателя заклинаниями, а обоснование своих приемов и рекомендаций знаниями - экономическими, юридическими. Опять же не пассивное инвестирование, а инвестирование активное, с пониманием проектов, и их непрерывный поиск.

Сама книга, по форме, представляет собой автобиографию, беллетризованную. И по своим литературным качествам дает фору многим нынешним модным романам. Читается отлично.

Теперь о сути.


Активы и пассивы. Долгое объяснение. Ну, там по тексту, это объяснение зрелого мужчины для двух 9-летних пацанов. Но к месту, поскольку понятие не формализовано. Актив - что приносит вам деньги, Пассив- что вытягивает у вас деньги. То есть дом по ипотеке - это пассив, но дом купленный для перепродажи - актив. Не только вещь в зависимости от использования, но даже от отношения владельца к ней. Не, разжевывать не буду, читайте. Суть рекомендации - приобретайте Активы, а не Пассивы. Очень полезное деление, и хорошее, хотя и ошенна длинный, разъяснение.

Корпорация. "Я плачу сначала себе, потом государству". То есть если вы наемный работник, то государство сначала сняло с вас налоги, остаток отдало вам. Если вы корпорация, то часть расходов - оргтехника, представительские, опексы и апексы ... - ложится на расходную часть вашей компании и налогом на прибыль (подоходный - аналог) не облагается. Как это у нас работает не знаю. Зарплату себе в корпорации, даже своей, лучше не платить, заплатите тот же подоходный налог. Но вот такие игры - машина, компьютер, обеды в ресторане, поездки, обучение - может быть возможны и у нас.

Законодательство. Надо знать, чтобы зарабатывать на этом. Я запомнил один закон - если вы продали недвижимость, но в определенный период времени приобрели более дорогую, то вы не платите налог на продажу (как бы он не назвался). Там есть несколько примеров и автор подчеркивает, что этого некоторые просто не знают. Свое законодательство, чувствую, придется учить.

Бухучет. Автор прав. Какое на фиг инвестирование, если вы не можете прочесть баланс?

Автор не дает рецептов, но сильно советует думать и учится. То есть его успех, видно из жизненного пути, не взмах волшебной палочкой, а использование знаний и знание основного принципа (Активы наше всё!).

Сильно советую просмотреть, кстати, в книгах издательства Питер - ниже в блоге, есть явное и неявное цитирование Киосаки.

Да, книга не исчерпывается моим кратким пересказом!

Бодо Шефер "Путь к финансовой независимости"

Эту книгу я прочел достаточно давно. И могу сказать, что она оказала на меня влияние.

Это изложение психологии рантье. Вы разместили свои деньги и они тихо где-то растут.

Книга написана подробно, сколько процентов, какие накопления вы получите, если будете докладывать деньги регулярно. Перечислены основные финансовые инструменты для достижения этих целей.

Я впервые осознал, что есть открытые паевые фонды, что они делают, как регулируются. Чем хороши и плохи депозиты. И самое главное я осознал, что о деньгах надо помнить все время и о них заботиться. Не пускать дело на самотек, не лениться совсем уж сильно.

Основная проблема в этой схеме - первоначальный капитал. Если вы начали откладывать деньги в детстве, то сложные проценты могут сотворить чудо, но если прочитали книгу в моем возрасте, то чудес не будет.

И все равно. У нас был период с большими ставками по депозитам и большой волатильностью по паре евро-доллар и по курсу местной валюты (сейчас она достаточно жестко привязана к баксу). Банки росли и предлагали такой продукт как мультивалютные депозиты, по которым конвертация шла без комиссии, правда по курсу банка. Вы не поверите (много я не заработал отсутствие первоначального капитала), но в процентном отношении операции были "ух какие". То есть простое отслеживание курсов валют и походы в банк для конвертации, дали в три раза больше годовых, чем простое размещение денег на депозите. О конкретной сумме говорить не будем ... это не юмористический пост. Но о деньгах, уже заработанных, надо помнить и знать, что о них надо продолжать заботиться.

Книгу стоит прочитать. Это не панацея, но новый, для нас, советских людей, взгляд на вещи. Возможно молодежь это понимает сразу после рождения, но если нет, то и им стоит пролистать эту книгу.

Кстати, паевые фонды у нас в тот момент уже были, на сегодняшний день многие закрылись, тот который выбрал я пока жив. А почему? Потому как книжки надо читать.